ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ PORTER | ຕົວຢ່າງທີ່ຊັດເຈນເພື່ອເຂົ້າໃຈ
ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ Michael Porter ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າແມ່ນແນວຄວາມຄິດທີ່ພັດທະນາໂດຍນັກເສດຖະສາດແລະນັກວິຊາການອາເມລິກາ Michael Porter ໃນວຽກງານຂອງລາວ “ຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນ” ຈັດພີມມາໃນປີ 1985. ຮູບແບບນີ້ແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບການວິເຄາະກິດຈະກໍາພາຍໃນຂອງບໍລິສັດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບມູນຄ່າທີ່ສ້າງຂື້ນແລະຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ. ບົດຄວາມນີ້ໃຫ້ຄູ່ມືການເຂົ້າໃຈແລະການນໍາໃຊ້ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຂອງ Michael Porter. ຄໍານິຍາມຂອງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າເປັນຕົວແທນທັງຫມົດຂອງກິດຈະກໍາທີ່ບໍລິສັດດໍາເນີນການອອກແບບ, ຜະລິດ, ຂາຍ, ຈັດສົ່ງແລະສະຫນັບສະຫນູນຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງຕົນ. ແຕ່ລະຂັ້ນຕອນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ນີ້ແມ່ນຖືວ່າເປັນການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ມູນຄ່າສາມາດເພີ່ມເຂົ້າໃນຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ, ຈາກການອອກແບບໄປສູ່ການນໍາໃຊ້ຂອງລູກຄ້າສຸດທ້າຍ. ອົງປະກອບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຂອງ Michael Porter ແບ່ງອອກເປັນສອງປະເພດຂອງກິດຈະກໍາ: ກິດຈະກໍາຫຼັກແລະກິດຈະກໍາສະຫນັບສະຫນູນ. ກິດຈະກໍາຕົ້ນຕໍ ສະຫນັບສະຫນູນກິດຈະກໍາ ການນໍາໃຊ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າເພື່ອສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ ການກໍານົດກິດຈະກໍາທີ່ສ້າງມູນຄ່າທີ່ສຸດອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດສຸມໃສ່ຂົງເຂດເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອ ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບ ການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະ ຂະຫຍາຍສູງສຸດ ຂອງເຂົາເຈົ້າ…